„Durchstarten. Von der Promotion zur Professur“ will herausragende Doktorandinnen unterstützen, die außerhalb von strukturierten Programmen oder großen Drittmittelverbünden promovieren, und sie für eine wissenschaftliche Karriere gewinnen. Insbesondere Frauen mit Familienverantwortung sowie Frauen, die durch ihre soziale oder ethnische Herkunft vor besonderen Herausforderungen stehen, sollen darin bestärkt werden, sich für die Wissenschaft als Beruf zu entscheiden.

Die Arbeitsgruppe "Prävention sexualisierter Gewalt im Hochschulsport" hat mit der Aufnahme ihrer Arbeit im Oktober 2019 zunächst ein Konzept entwickelt, das die Leitlinien und Zielsetzung des Projekts im Rahmen des Hochschulsports definiert hat. Vorlage für das Konzept waren u.a. die von der Deutschen Sportjugend entwickelten Konzepte und Leitlinien zur Prävention sexualisierter Gewalt im Sport.

Die Flexible Arbeitszeit bedeutet für Beschäftigte der WWU, dass sie ihre Arbeitszeiten innerhalb eines gewissen Rahmens flexibel gestalten können. Anders als bei der klassischen festen Arbeitszeit gibt es bei den flexiblen Arbeitszeitmodellen keine starren Regelungen. Vielmehr wird allen an der flexiblen Arbeitszeit teilnehmenden Beschäftigten ein Spielraum bei der Arbeitszeitgestaltung ermöglicht.
An der WWU Münster können Mitarbeiter*innen in Absprache mit Ihrer Führungskraft einen Teil Ihrer Arbeitsleistung auch außerhalb der WWU, z. B. im Homeoffice, erbringen, wenn bestimmte Voraussetzungen erfüllt sind. Mit der Dienstvereinbarung „Flexibler Arbeitsort“ werden verschiedene Möglichkeiten des örtlich flexiblen Arbeitens angeboten.

FB 01: Im Zuge familienfreundlicher Maßnahmen ist ein Wickelraum im 2. OG eingerichtet worden.

FB02: Der Fachbereich trägt Sorge für öffentlich zugängliche Wickelmöglichkeiten im neu zu errichtenden Gebäude des Hüffer-Campus. Schon jetzt werden in den Gebäuden des Fachbereichs Hinweisschilder  platziert,  die  Auskunft  über  die  nächstgelegenen  Wickel-  und Stillräume geben.

Die Abteilung Personalentwicklung bietet regelmäßig Seminare speziell für Wissenschaftlerinnen an. Sie finden eine Übersicht des Angebots auf der Seite der WWU Fortbildung oder auf der Seite für Nachwuchswissenschaftlerinnen im Webauftritt des Büros für Gleichstellung.

Die Projektgruppe „Wiedereinstieg nach Beurlaubungsphasen“ hat im Rahmen des Audits „Familiengerechte Hochschule“ einen Leitfaden zu den Themen Beurlaubung und Wiedereinstieg für Beschäftigte und Personalverantwortliche erstellt. Er enthält Hinweise zu rechtlichen Hintergründen, Abläufe an der WWU und Tipps für alle Akteur*innen.

Leitfaden Beurlaubung und Wiedereinstieg

Das universitätsweite Netzwerk von Sekretär*innen der WWU dient dem Austausch zu Themen wie Software, Fortbildungsmöglichkeiten, Eingruppierung, Arbeitshilfen thematisiert und die kollegiale Zusammenarbeit und Unterstützung abteilungs- und fachbereichsübergreifend verstärkt.

Um die weiblichen Beschäftigten der WWU bei der Bewältigung der durch Corona verursachten zusätzlichen Herausforderungen zu unterstützen, hat das Büro für Gleichstellung gemeinsam mit der Personalentwicklung ein Programm gestartet, das auf individueller Ebene unterstützt. Es bietet Einzelcoaching oder kollegiale Beratung und richtet sich an alle weiblichen Beschäftigten, sowohl wissenschaftlich Beschäftigte als auch MTV.

Zu (F)empower.

Das Zentrum für Hochschullehre bietet regelmäßig Kurse mit Schwerpunkt Gleichstellung oder gendersensibler Lehre an, die die Lehrenden der WWU in Anspruch nehmen können.

Zu den aktuellen Kursen.

Die WWU bietet bei nicht verschiebbaren Terminen außerhalb der Zeiten der Regelbetreuung oder bei ihrem kurzfristigen Ausfall anlassbezogen einen Notfall-Betreuungsplatz bei den "AdventureKids"
des pme Familienservice an. Das Angebot gilt für alle Beschäftigte der WWU.

Von 2015-2019 aus Mitteln des Professorinnenprogramms finanziert, seit dem 1.4.2020 ausgeweitet
auf alle Beschäftigten der WWU und zunächst um vier Jahre verlängert.